משטר טכנולוגית מידע (IT Governance) הינו תחום העוסק במבנה ובתהליכים תומכי החלטה, שליטה והתנהלות. תחום זה משפיע על אופן הגדרת והשגת יעדי הארגון, על אופן המעקב והטיפול בסיכונים ועל יכולת ההתייעלות ברמת הביצועים ולכן יישום מוצלח של אסטרטגיית Governance תקינה מצריך גישה שיטתית המשלבת תכנון אסטרטגי, ניהול ביצועים וניהול סיכונים העומדים בהלימה לתכניות הארגוניות.

Program governance
אחת למספר שנים במחזור חייו של ארגון נדרשים שינויים מהותיים על מנת להישאר רלוונטי בשוק בו הוא פועל.
שינויים אלה משפיעים על פרדיגמות עסקיות, תהליכי עבודה ראשיים, מבנים ארגוניים ועוד ומבוצעים במסגרת פרוגרמות ארגוניות. במקביל, מתנהלות פרוגרמות שונות המורכבות מפרויקטים שונים המשרתים מטרה ארגונית-עסקית גדולה של לקוחות הפירמה.
Proceed מתמחה במתן שירותי ניהול לפרוגרמות טכנולוגיות עתירות פעילות ותקציב (מגה פרויקטים) תוך מתן תמיכה רב מימדית הכוללת היבטים ארגוניים, טכנולוגיים, תפעוליים ועסקיים.
הייחודיות שלנו היא בהתאמת מתודולוגיה סדורה וכלים מותאמים ללקוחותינו התומכים בכל תחומי הידע הרלוונטיים כגון ניהול התכולה, ניהול לוחות הזמנים, ניהול התקציב והסיכונים, ניהול המעבר לתפעול שוטף תוך וידוא התועלות העסקיות ועוד.

כל זאת מלווה בניהול הממשקים והתקשורת בין כלל התחומים, הפרויקטים/ קומפוננטות ובעלי העניין, באמצעות נהלי עבודה סדורים, מטרות ויעדים, גופי ניהול ופונקציות מפתח רלוונטיות.

IT Governance
משטר טכנולוגית מידע הינו אחד האתגרים המרכזיים בכל ארגון בעידן של המהפכה התעשייתית הרביעית. מהפיכה זו מתייחסת לשינויים שמתרחשים בעולם כתוצאה משלושה מרכיבים עיקרים: Big Data, קישוריות ו-Cyber Security. לשלושת המרכיבים הללו מצטרפים תחומים משיקים שגם הם מתפתחים בקצב מהיר כגון: אוטומציה, עיצוב תהליכי עבודה, IoT. בעידן זה, ה-CIO הופך להיות גורם משפיע ביותר סביב שולחן ההנהלה ומשום כך ניהול הטכנולוגיה ומשטר טכנולוגית המידע בארגון הינו גורם קריטי להצלחתו
Proceed מכסה את תחום ה- IT Governance באמצעות שיטות עבודה וכלים מתקדמים והתאמתם לארגון. שיטות וכלים אלה כוללים ניהול פורטפוליו הפרויקטים, ניהול מרכז המשאבים הארגוני, ניהול הסיכונים והמשכיות עסקית, ניהול אבטחת המידע, ניהול התפעול ועוד. אנו מיישמים את המסגרת של IT Governance באמצעות צוותי מומחים תוך יצירת שפה ארגונית משותפת לשם קבלת פתרון חלק ומהיר ככל שניתן.

Setting up and
guiding PMO Planning &
Control entities

The challenge: The setting up of Planning & Control entities (PMO bodies) is a complex field of expertise. Such entities must be suited to the organization’s level of readiness, its management style and to the organization’s supporting infrastructures.

בואו נדבר

בן גוריון 77, תל אביב
מיקוד 6451406
טלפון: 03-7622958
פקס: 03-5224402
דוא”ל: ContactUs@proceed.co.il

footer-decor
נשמח לשמוע מכם

תודה

ההודעה נשלחה בהצלחה