PPM – Portfolio Project Management הוא תחום העוסק בייעוץ, יישום והטמעה של מתודולוגיות וכלים לתכנון, מימוש וניהול פורטפוליו הפרויקטים בארגון.
ניהול פרוטפוליו הפרויקטים מאפשר לארגונים לקבל תמונת מצב על כלל הפרויקטים בחברה – הדרישות בכל פרויקט, המשאבים המוקצים לכל פרויקט, לוחות הזמנים וההתקדמות של כל פרויקט ובכך מאפשר לארגון תעדוף של הפרויקטים והתאמת הפעילות לאסטרטגיית החברה.
Proceed חלוצה בתחום ניהול הפורטפוליו הארגוני, מתמחה בכלים מובילים ובעלת ניסיון רב בייעוץ, יישום והטמעה של פתרונות מובילים
Broadcom PPM
Proceed משמשת כאינטגרטור מוביל לפתרונות PPM בשוק ה- Enterprise הישראלי.
Proceed שותפה בכירה של חברת Broadcom העולמית ומייצגת את פלטפורמת ה PPM המובילה – Broadcom PPM
מערכת Broadcom PPM הינה פלטפורמה מרכזית לניהול פורטפוליו השקעות ופרויקטים ארגוני.
המערכת הינה ממובילות השוק בתחומה ובעלת יכולת התממשקות מצוינת למוצרים אחרים.
יכולות המערכת
- הפלטפורמה מאפשרת ניהול פרויקטים רבים תוך עמידה במגבלות הפרויקטים.
- הפלטפורמה מאגדת את כלל הפרויקטים, הדרישות התקציבים והמשאבים.
- מאפשרת שקיפות, בקרה וביצוע התאמות בזמן אמת.
- מאפשרת ניהול ההשקעות הארגוניות בהתאמה להגדרות וצרכי הארגון.
- מיפוי אסטרטגיית הארגון ל Road Map הכולל אבני דרך שונות.
יתרונות המערכת
- תהליך ideation למוצרים חדשים ופרויקטים חדשים.
- מתן Governance ארגוני ופתרון E2E בשילוב אינטגרציות למערכות ניהול מגוונות כגון: CRM, TFS, SAP, Atlassian (JIRA) ועוד רבות
- נראות ושליטה טובה יותר בפרויקטים להאצת תוצאות.
- תכנון יכולות משאבים טובה יותר למקסימום תוך ניצול משאבי הפרויקט.
- מיזעור הסיכון על ידי תעדוף ודיווח על תוכניות, סיכונים והפחתה.
- עבודה חכמה יותר באמצעות תקשורת יעילה ושיתוף פעולה בצוותים.
Proceed מלווה ארגונים רבים בהטמעת המערכת ומסייעת ביצירת שפה משותפת בין הדרגים השונים בחברה – החל ממנהלי הפרויקטים, דרך מנהלי הביניים ועד ההנהלה הבכירה והדירקטוריון.
