קורסים והשתלמויות | Proceed

קורסים והשתלמויות

היום כבר ידוע כי ניהול פרויקטים הוא מקצוע הדורש התמחות. מקצוע הדורש מן העוסקים בו לא רק כישורים מיוחדים, אלא גם מיומנויות גבוהות בכלים ובמתודולוגיות מתקדמות לניהול.
מנהל פרויקט נדרש להיות איש מקצוע בעל כישורים רבים – מקצועיים ואישיים – והוא נושא באחריות להצלחת הפרויקט אותו הוא מנהל. מנהל הפרויקט נדרש גם להבין בעולם התוכן בו מתנהל הפרויקט, ועולם המחשוב ומערכות המידע הוא אחד המאתגרים שיש.

בשביל כך Proceed הרחיבה את תחום ההדרכה של החברה וכיום מציעה קשת רחבה של הכשרות וקורסים במגוון תחומים:

  • ניהול הפרויקטים
  • Agile
  • ניהול מוצר
  • מיומנויות רכות

כל הקורסים והשתלמויות מועברים באמצעות אנשי מקצוע המתמחים בתחומים אלו.
בעזרת קורסים והשתלמויות למנהלי פרויקטים, ייעוץ  ובחירת והטמעת כלים תומכים, אנו מובילים לתוצאות הלכה למעשה.

ארגונים שעובדים איתנו משיגים שיפור משמעותי דרך פורטפוליו הפרויקטים הארגוני, ומשיגים יותר תוצאות באותם משאבים.
מנהלי פרויקטים איתם אנו עובדים מדווחים על אפקטיביות גדולה יותר בעשייתם, ועל מיקוד ברור יותר בעיקר.

 

קטלוג הקורסים שלנו:

 

לקוחות ממליצים:

 

פרידה שימונוב ביטון | ראש צוות PMO | מנורה מבטחים

"הסדנא הייתה מעולה! הועברה בצורה חדה, פרקטית וברורה. המרצה נתן נקודת מבט שונה וחדשנית למהות ה-PMO , מהן הפונקציות של ה-PMO בארגון וכיצד ניתן להגדיל את הרלוונטיות שלו בעיני ההנהלה והארגון. נקודה זו הייתה קריטית וחשובה. התמהיל היה מאוד מגוון ואפשר היכרות ושיח בין שאר אנשי ה- PMO מהארגונים השונים. הכלים שקיבלתי בסדנה היו עד כדי כך פרקטיים שאני הולכת להציג את התאוריה ואת ההסתכלות החדשה בארגון שלי"

 

 

יואב שולמן  | ראש צוות PMO | פינסטרה

"הייתי נרשם שוב לסדנה! יש בה הרבה ערך, גם ובמיוחד לאנשי PMO מנוסים, המובילים שינוי משמעותי בארגון. אם אני היום אצטרך להקים גוף PMO חדש, הכלים שקיבלתי בסדנה יאפשרו לי הסתכלות פרקטית, מודל מסודר ואבני דרך לתהליך הזה."

 

אם גם לכם מתחשק ללמוד על ניהול פרויקטים באווירה אחרת, לחצו כאן